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Transformer la complexité en décisions et résultats concrets

Notre approche ne repose pas sur des solutions standardisées.
Elle s'appuie sur la 
compréhension de votre organisation, de vos enjeux et de votre contexte.

Des expertises complémentaires au service de vos projets de transformation

Chez YeS, nous combinons analyse, conseil, pilotage et accompagnement pour répondre aux défis les plus complexes.  Nos expertises se renforcent mutuellement afin de transformer vos ambitions en résultats concrets, avec une approche pragmatique et collaborative.

Nous connaissons nos clients, leur organisation, leurs enjeux et leur réalité.  Pas seulement leurs projets.

Business Analyse

Comprendre les besoins et rechercher des solutions adaptées.

  • Analyse métier

  • Ateliers et cadrage

  • Cartographie des processus

  • ​Spécifications fonctionnelles

Project Management

Piloter les projets, coordonner les acteurs et sécuriser les délais pour atteindre les objectifs fixés.

  • Gouvernance de projet

  • Planification, suivi et reporting

  • Gestion des risques

  • Coordination des parties prenantes

Change Management

Accompagner les équipes, favoriser l'adoption et faire du changement un véritable levier de performance 

Assistance maîtrise d'ouvrage & d'oeuvre

Faire le lien entre les besoins métier, les solutions techniques et les différents intervenants.

  • Conduite du changement

  • ​Communication

  • Formation

  • Adoption des nouvelles pratiques

Marchés public

  • Business Analyse : Analyse des besoins métier et IT, cartographie des processus et rédaction des spécifications fonctionnelles générales.

  • Stratégie de consultation : Choix de la procédure et définition de l'approche de marché public le plus adaptée.

  • Document de marché : Rédaction ou revue des cahiers des charges, critères d'attribution et grilles d'évaluation.

  • Maîtrise des risques : Anticipation des recours, sécurisation de la procédure et réduction des risques de retards ou de pénalités.

  • Évaluation des offres : Analyse des dossiers, animation des ateliers, aide à la sélection du meilleur soumissionnaire.

Une expertise rare.  Une indépendance qui fait la différence.

Des interventions sur des sujets clés

Transformation digitale

Intelligence artificielle

Systèmes d'information

Modernisation des processus

Optimisation des services

Gouvernance et pilotage

Accompagnement métier

L'intelligence artificielle

Nous ne vendons pas l'IA.  Nous l'utilisons pour mieux vous conseiller.

L'intelligence artificielle fait partie de notre façon de travailler.  Elle nous permet d'accélérer certaines tâches, d'améliorer la qualité de nos analyses et de consacrer davantage de temps à ce qui crée le plus de valeur : comprendre vos enjeux et vous accompagner dans vos décisions.

Notre approche :

  • Indépendance avant tout : Aucun partenariat  commercial avec des éditeurs ou des intégrateurs : Nos recommandations restent totalement objectives.

  • L'humain au coeur des décisions : l'IA assiste nos consultants mais elle ne remplace pas leur expertise ou leur jugement.

  • Des missions plus efficaces : Des analyses plus rapides, des livrables enrichis et des coûts mieux maîtrisés.

  • Une veille technologique permanente : Nous suivons en continu les évolutions de l'IA afin d'intégrer les pratiques les plus pertinentes.

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